La Premier League inglesa, con 6.967 millones de ingresos en la temporada 2022-23, prácticamente dobló la cantidad generada por LaLiga EA Sports (3.535), una brecha que irá a más según acredita el informe ‘Las Finanzas de las cinco grandes Ligas de fútbol europeas en 2022-2023’.
El estudio, presentado este miércoles en la sede del Colegio de Economistas de Barcelona por los economistas Josep Santfeliu y Martí Garcia Pons, prevé que el campeonato inglés genere 7.477 millones de euros en la temporada 2024-25, por 3.800 de la Liga española. Por poner esta evolución en perspectiva, en el curso 2017-18 la diferencia era de 5.440 a 3.168 millones favorable a la Premier.
Según datos extraídos del ‘Deloitte. Annual Review of Football Finance’, la previsión para las próximas temporadas es que España se mantenga como el tercer campeonato en cantidad de ingresos (3.600 millones en la 2023-24 y 3.800 en la 2024-25), por detrás de la Premier League (7.048 y 7.477) y la Bundesliga (3.800 y 3.900), pero por delante de la Serie A (2.800 y 2.900) y la Ligue 1 (2.400 y 2.600).
El ‘top-20’ acumula el 55 % de los ingresos
De los 19.600 millones de euros generados en las cinco grandes ligas europeas en la 2022-23, un aumento de 2.400 millones respecto al curso anterior, un 55 % de estos ingresos (10.799 millones de euros) fueron generados por el ‘top-20’ de los clubes, lo que supone un incremento del 16,7 % respecto a la anterior temporada.
«Esto una gran concentración, una desigualdad que va a más e impacta en la clasificación», ha alertado Santfeliu. En esta lista destaca el Real Madrid como el club que más ingresos generó en la 2022-23 (831,2 mil millones de euros y un aumento del 15,5 %), con el Barcelona en tercera posición (807,7; +26,1 %) y el Atlético en la 13ª (421,2; -1,7 %).
El informe también acredita que la parte comercial es la gran fuente de ingresos en los clubes punteros (46 %), por delante de lo generado en los días de partido (16 %) y los derechos televisivos (38%). «Es una tendencia que va a más porque en la parte comercial es donde hay más margen de crecimiento», ha destacado Garcia Pons.
El ‘top-20’ recibe el 59 % del reparto de la UEFA
De los 2.775,6 millones de euros repartidos por la UEFA en la temporada 2022-23, 2.056,6 se destinaron a la Liga de Campeones y 1.637,6 terminaron en el ‘top-20’, un 59 % del total. Asimismo, España recibió el 13,7 % de los ingresos de la UEFA, por detrás de Inglaterra (16,6 %), Alemania (14,6 %) e Italia (14,2 %).
Garcia Pons ha destacado que la ‘Champions’ otorga 1.000,8 millones en concepto de prima de participación y coeficiente de los equipos, «un sistema que asegura los ingresos de los de arriba».
La Premier destaca también en deuda y gasto
La Premier contaba en la campaña 2022-23 con un activo total de 14.661 millones de euros, pero solo el 19 % era patrimonio neto por un 81% de deuda total. LaLiga contaba con el segundo mayor activo (8.876, 87 % deuda) y destacaba la contención de la Bundesliga (4.040, 60 % deuda) frente a la Serie A (5.734, 91 % deuda) y la Liga 1 (3.909, 73 % deuda).
«Existe un patrón común de excesivo endeudamiento. Aguantamos, pero hay riesgos», ha resumido Sanfeliu, quien ha señalado que la Premier League es la única de las cinco grandes ligas europeas que en los últimos cursos no ha disminuido su déficit de explotación.
La Liga inglesa tiene un déficit de explotación de 1.534 millones de euros, por los 857 de la Ligue 1, los 856 de la Serie A, los 676 de LaLiga y los 493 de la Bundesliga.
Esto se debe, en gran medida, al gasto en fichajes y al peso de la masa salarial. El campeonato inglés gasta un 94 % de los ingresos de explotación en la amortización de jugadores y las fichas, algo que supone el 97 % en la Ligue 1, el 94% en la Serie A, el 83 % en LaLiga y el 75 % en la Bundesliga.
Por otra parte, la Premier tiene la mayor diferencia entre la deuda total (11.916 millones) y los ingresos de explotación (7.058) por delante de LaLiga (7.668 y 3.664), la Serie A (5.236 a 2.875), la Ligue 1 (2.853 a 2.376) y la Bundesliga (2.432 a 3.798).
El fútbol femenino crece, pero aún no es sostenible
Asimismo, el informe también analiza la situación económica del fútbol femenino. Según datos del Consejo Superior de Deportes (CSD), la Liga F tuvo un resultado de explotación negativo (-10.826 euros), pese a que los ingresos se doblaron respecto al curso anterior, pasando de 18.108 euros a 39.606.
«El fútbol femenino está creciendo y arraigando, pero por ahora no tiene sostenibilidad», ha resumido Santfeliu, quien también ha destacado el caso especial del Barcelona (14.133 de ingresos sobre el total de 39.606) y el «efecto de arrastre» de los clubes que cuenta con un equipo masculino. EFE